中堅幹部在組織中扮演著重要的角色，他們負責管理和協調執行組織的策略和目標。以下是中堅幹部應有的一些職責：

1. 執行組織戰略：中堅幹部負責將高層制定的戰略轉化為具體的行動計劃，並確保這些計劃能夠有效地實施。他們需要與高層管理層密切合作，確保組織的目標和方向得到實現。

2. 管理團隊和部門：中堅幹部通常負責管理特定的團隊或部門，並確保他們能夠有效地達成工作目標。這包括指導和培訓團隊成員、管理工作分配、解決問題以及監督工作進展。

3. 推動業務發展：中堅幹部需要積極參與業務發展活動，包括市場分析、客戶關係管理和產品開發。他們需要與各個部門合作，確保組織的業務能夠持續增長和發展。

4. 領導和激勵團隊：中堅幹部負責激勵和管理團隊成員，以確保他們的工作效率和表現。這可能包括提供指導和支持、促進團隊合作、解決衝突以及表彰和獎勵優秀表現。

5. 監督預算和資源管理：中堅幹部通常負責監督預算和資源的分配，以確保組織的財務目標得到實現。他們需要定期審查預算和支出，並根據需要調整資源分配。

6. 建立良好的工作文化：中堅幹部負責建立良好的工作文化，包括鼓勵創新、提倡合作、尊重多樣性和提供良好的工作環境。他們需要成為文化的倡導者和榜樣，以激勵團隊成員達到最佳表現。

7. 溝通和協調：中堅幹部需要良好的溝通和協調能力，以確保各個部門之間的合作和協調。他們需要與不同的利益相關者溝通，包括高層管理層、團隊成員、客戶和合作夥伴。

總的來說，中堅幹部需要擁有領導、管理、溝通和協調等多方面的能力，以確保組織能夠有效地達成其業務目標並持續成長。